中國慶華青海消息（朱先民）9月4日至5日，由格爾木礦業(yè)公司選礦廠廠長助理王金寶、張彥龍帶隊(duì)，選礦廠各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成學(xué)習(xí)評(píng)比小組對(duì)選礦廠各部門的班組文化墻推進(jìn)情況進(jìn)行了全面觀摩學(xué)習(xí)和檢查評(píng)比。
本次評(píng)比按照選礦廠班組文化墻評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，從外觀從欄目?jī)?nèi)容，等方面進(jìn)行了評(píng)選。最終，磨選車間班組文化墻榮獲第一名，碎礦車間班組文化墻獲得第二名。
學(xué)習(xí)評(píng)比的目的首先是相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。同時(shí)以班組文化墻作為展示班組建設(shè)工作的“窗口”及體現(xiàn)班組建設(shè)的“目標(biāo)”或“愿景”，充分展現(xiàn)選礦廠班組建設(shè)工作，并以此為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)選礦廠班組建設(shè)工作。學(xué)習(xí)評(píng)比小組成員也紛紛提出了建設(shè)性意見及建議，并表示，將對(duì)班組文化墻進(jìn)行精細(xì)的修改、雕琢，突出本部門特色，統(tǒng)一、完善各類記錄，并扎實(shí)做好班組建設(shè)的推進(jìn)工作。
下一步，選礦廠將以推進(jìn)“6S”管理為抓手，不斷推動(dòng)基礎(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求各車間依據(jù)實(shí)際情況，按月做好班組建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，逐步將“6S”管理深入到現(xiàn)場(chǎng)。選礦廠也將依據(jù)各部門推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行常態(tài)化的月度檢查評(píng)比，并予以獎(jiǎng)勵(lì)考核，督促各部門將班組建設(shè)充分反映到班組日常生產(chǎn)工作中，貼近生產(chǎn)、符合現(xiàn)實(shí)，充分展示班組的生產(chǎn)、安全、業(yè)務(wù)、制度建設(shè)等實(shí)質(zhì)內(nèi)容，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，全面提升選礦廠班組建設(shè)水平。
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