近期，通過對董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想直面問題勇于擔當以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》講話精神的學習，我感觸頗深，受益良多。雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領(lǐng)導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

　　對此，從以下幾方面將學習感受匯報如下：

　　一、嚴守安全環(huán)保責任紅線意識

　　在中央安全環(huán)保督查行動密集開展的大環(huán)境下，我們從董事長的講話精神中感受到法律法規(guī)紅線責任至關(guān)重要，它將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，我們一定要以此警鐘長鳴、如履薄冰，始終抱著對社會負責、對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，切實抓好日常各項安全環(huán)保工作。從現(xiàn)在開始嚴抓裝置設(shè)備隱患大檢查工作，做到立查立改，把安全環(huán)保風險降到最低線，嚴防安全環(huán)保紅線不突破。

　　二、嚴格組織紀律，圍繞企業(yè)中心一盤棋

　　慶華集團自創(chuàng)立以來就始終堅持黨的領(lǐng)導。對此我作為企業(yè)內(nèi)的一名普通黨員，我一定要加強“兩學一做”學習，切實遵守政治紀律、工作紀律、組織紀律、生活紀律，切實發(fā)揮先鋒模范作用，圍繞黨的十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，不斷提升自已服務(wù)企業(yè)的能力和水平，立足崗位作貢獻，勇于擔當有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神。緊緊圍繞企業(yè)中心一盤棋，局部利益必須服從全局利益，一切行動聽指揮、一切服從大局，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保紅線為中心，用自己的責任、擔當、奉獻來為企業(yè)解困。

　　三、廉潔從業(yè)是公司發(fā)展的需要

　　公司的快速健康發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，離不開廉潔向上的企業(yè)文化氛圍。面對激烈的市場競爭及全國安全環(huán)保大檢查行動，如果沒有一個良好的企業(yè)形象，必然會影響到企業(yè)的正常經(jīng)營，甚至錯失發(fā)展的大好機遇，因此在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們每個人都要從我做起，嚴格要求自己，絕不可因為廉潔方面出現(xiàn)問題而影響公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　四、嚴格執(zhí)行、貫徹公司各項規(guī)章制度的堅定態(tài)度

　　一個企業(yè)如果沒有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律，就如同一盤散沙；如果沒有服從，一個團隊將會潰不成軍。因此，我們要牢固樹立責任意識、執(zhí)行意識、紀律意識、制度意識、約束意識，我們對公司的各項規(guī)章制度必須保持堅定執(zhí)行和貫徹態(tài)度，規(guī)章制度絕對是企業(yè)每個成員的工作先導，只有從企業(yè)規(guī)章制度出發(fā)，我們才能擺正工作方向和目標，使我們的腳行進才能正確而少走彎路或錯路。始終以崇高的使命感對待工作，以強烈的責任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實上，把全部本領(lǐng)施展在提高執(zhí)行力上，切實抓好設(shè)備管理工作，以推動一期生產(chǎn)的滿負荷和二期項目的進展為目標，切實使企業(yè)脫困、減負而盡心、盡力。

　　（來源：新疆慶華能源集團有限公司副總工程師劉金國）