中國慶華青海集團(tuán)肯德可克鐵礦采出礦量連續(xù)10個月超額完成任務(wù)（包括采礦、掘進(jìn)、中深孔），11月份更是創(chuàng)造了建礦以來的最高出礦記錄22.78萬噸/月，也是繼10月23日創(chuàng)下日生產(chǎn)量記錄9886.1噸后又一振奮人心的好消息。
　　喜訊迅速在公司傳開，極大地鼓舞了全體職工的工作積極性和各施工單位隊(duì)伍的士氣，更加堅(jiān)定了全礦職工“鼓足干勁、力爭實(shí)現(xiàn)全年超產(chǎn)”的信心和決心。于此同時，通過全體干部職工的共同努力，青海慶華集團(tuán)礦業(yè)公司也順利通過了由省、州、市各級領(lǐng)導(dǎo)和專家組成的采選安全整體驗(yàn)收組的現(xiàn)場驗(yàn)收工作，有力地推進(jìn)了肯德可克鐵礦的安全生產(chǎn)工作，為今后礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和取得安全生產(chǎn)許可證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　進(jìn)入四季度以來，肯德可克鐵礦以“大干一百天、確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度、安全保全年”為工作目標(biāo)，早部署、早行動，周密組織生產(chǎn)運(yùn)行，強(qiáng)化采礦技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。在班組之間展開勞動競賽，力爭快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，打好全年超產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　今年年初，肯德可克鐵礦生產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的形勢。4035m分段采場，58#礦體中深孔排面已基本爆破完畢；146#礦體運(yùn)距較遠(yuǎn)，出礦設(shè)備交叉運(yùn)輸相互影響，排煙困難，并且146#礦體采礦已接近尾聲，致使4020m中段運(yùn)輸?shù)V量逐漸下降；隨著采場下移，3960m中段運(yùn)輸能力開始變得緊張，嚴(yán)重影響礦山整體生產(chǎn)能力。為此，自5月份以來，隨著井下小礦體開采量的逐步增加，為了提高3960m中段的運(yùn)輸能力，礦領(lǐng)導(dǎo)及時采取措施，合理調(diào)配電機(jī)車、礦車，盡最大可能的加大運(yùn)輸量。組織人員從4020m中段下放電機(jī)車、礦車至3960m中段，全年總共下放電機(jī)車8臺，礦車45輛。通過這些措施極大地提高了運(yùn)輸效率，進(jìn)而也極大地改變了不利的生產(chǎn)局面。
　　另外，由于施工單位使用的鑿巖設(shè)備，如阿特拉斯H1354鑿巖臺車、阿特拉斯364鑿巖臺車、山特維柯電鏟等，都是進(jìn)口設(shè)備，由于施工單位操作不熟練，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，致使設(shè)備故障率頻發(fā)，嚴(yán)重制約了采礦工作的正常進(jìn)行。針對這種情況，礦領(lǐng)導(dǎo)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，將施工隊(duì)伍的設(shè)備管理納入到公司整體管理的范疇，積極聯(lián)系廠家人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高操作人員的技能。同時，監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時制定出臺了《礦業(yè)公司設(shè)備管理制度及考核辦法》，從而在很大程度上有效健全了設(shè)備使用的規(guī)范性。同時，肯德可克鐵礦要求各級人員牢固樹立“以班保日、以日保周、以周保月”的生產(chǎn)宗旨，全礦員工發(fā)揚(yáng)慶華“只爭朝夕，勇攀高峰”的企業(yè)精神，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步提高生產(chǎn)效率。
　　肯德可克鐵原礦日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄的創(chuàng)造，是對我們的激勵，也是對我們的鞭策。全體礦山人將以更加高昂的士氣和百倍的信心，力爭提前完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造采礦年產(chǎn)新高，為慶華事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展再添輝煌篇章！

               （來源：青海慶華集團(tuán) 王成隆  馬存玥）