中國慶華新疆消息（孫凱) 5月7日，集團副總經理劉福生帶隊對凈化車間安全管理工作進行了專項檢查，凈化車間主任、副主任、值班長、技術員及安全員參加了檢查，劉福生對此次檢查提出了以下要求：
1、要求車間梳理公司、車間歷年來發生的各項安全事故，在網上收集關于凈化工段易發事故，形成匯編，組織全員學習，做到舉一反三；在吸取別人教訓的同時彌補自身安全管理上的不足；
2、要求車間做好全員分析篩查，特別加強對新員工進行篩查，要逐一培訓，把人員風險作為第一風險控制，注重抓基礎工作，提高自身業務水平；
3、要求車間按照HOZP分析清單對各裝置進行全面分析，并組織全員學習，確保操作人員充分了解各裝置風險，提高風險排除能力，保證穩定生產；
4、要求車間常抓風險辨識，從設備的腐蝕，熱再生塔、硫化氫塔、氨發生器、多級泵及壓縮機組等設備風險識別抓起，并組織學習，提前做出預判，將事故隱患消除在萌芽狀態；
5、要求車間對塔、管道檢測、篩查時，及時發現管壁變薄跡象，提前列出可能存在泄露的薄弱環節，加強監控，在條件允許范圍內及時更換；
6、要求車間加強安全閥管理，對車間安全閥要建立臺賬，對起跳壓力不合適的安全閥要及時聯系設備部解決，對2017年要效驗的安全閥做好統計，與儀表車間提前溝通，確保安全閥全部效驗，正常投入工作；
7、要求車間加強CO2壓縮廠房、循環氣壓縮廠房、氨壓縮廠房及低溫甲醇洗甲類等廠房巡檢，防止有害氣體、窒息性氣體泄漏，重點加強泵機封檢查，防止機封泄漏，確保雙人巡檢并攜帶濾毒罐；
8、要求車間加強安全警示標志管理，對于安全警示標志的設置要做到不留死角，標識牌的設置要準確提示存在的潛在危險；
9、要求車間加強對應急預案審核，保證應急預案的實用性，并定期組織演練，增強全體員工處理應急事故的能力。
安全檢查從二氧化碳液化裝置中控室開始，對CO2裝車、冰機房、精餾塔、硫回收風機房、硫回收造粒機廠房及火炬的每一個設備、每一條管線、每一個閥門、每一個安全閥逐一進行了細致排查，不放過任何一個死角。通過檢查，查出隱患問題共計28項，檢查組對問題提出了整改意見及要求。
檢查組要求車間按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的管理措施，全面排查、及時整改安全隱患，有效開展車間安全工作，力爭打造安全生產標桿車間。
通過檢查安全管理工作，車間管理人員學會了怎樣更加完善的做好安全管理工作，為車間安全管理工作指明了努力方向。
